Socialtjänsten har till uppgift att ge stöd och hjälp i olika livssituationer till kommunens invånare i alla åldrar. De insatser och verksamheter vi kan erbjuda finns beskrivna på sidorna till vänster
Organisationskiss Socialförvaltningen
Tillsyn av Socialstyrelsen
Socialstyrelsen har genomfört en planerad tillsyn på en av kommunens gruppbostäder. Vid den återkoppling som gjordes, framkom att personalen regelbundet låst en boendes lägenhetsdörr. Låsningen sågs som ett sätt att skydda personen från att utsättas för alltför mycket intryck i gemensamhetsutrymmet.
Det är olagligt att stänga in en person, även om det sker i den egna bostaden, på ett sätt som gör att personen själv inte kan ta sig därifrån och är att betrakta som olaga frihetsberövande. Dörren låstes genast upp vid Socialstyrelsens påpekande.
Socialförvaltning och nämnd ser allvarligt på det som hänt och har genomfört en Lex Sarah-utredning.
Socialnämndens arbetsutskott beslutade vid sitt sammanträde den 14 maj att anmäla händelsen till Socialstyrelsen.
Socialförvaltningen, förändring och utveckling 2013-2016
Socialnämnden har fått till uppgift att minska kostnaderna inom ansvarsområdet äldreomsorg och omsorg om personer med funktionsnedsättning. Kommunen ligger idag 60-70 miljoner kronor över vad som kan anses som en normalkostnad för verksamheten.
För att komma tillrätta med denna obalans görs bedömningen att Socialnämnden ska minska sina driftkostnader motsvarande 50 miljoner kronor fram till år 2016
Socialförvaltningen har fått i uppdrag att genomföra den förändring och utveckling som är nödvändig för att minska kostnaderna. I det arbete som startar nu är alla medarbetare viktiga bärare av utvecklingsarbetet. Med alla anställdas delaktighet och engagemang är möjligheterna stora att lyckas.
Socialförvaltningen har en personaltät verksamhet och en stor del av verksamheten sker dygnet runt. Arbete styrs av Socialtjänstlagen, LSS (Lagen om särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade), Hälso- och sjukvårdslagen, samt tvångslagarna LVM och LVU.
En minskad kostnad motsvarande 50 miljoner kronor från 2013 och fram till 2016 innebär en personalminskning motsvarande ca 110 årsarbetare under tre år, vilket i praktiken kan motsvara ca 150 anställda beroende på sysselsättningsgrad.
Utvecklingsarbetet är planerat att ske i tre steg:
2013
Planering, förberedelse och nödvändiga beslut för förändrings- och utvecklingsarbetet
2014
Genomförande av planerade åtgärder.
2015
Förändrings- och utvecklingsarbetet slutförs.
2016
Ekonomi i balans
Samverkan mellan arbetsgivare och fackliga organisationer är nödvändig för kommande arbete. Det är via kommunens samverkanssystem som förändringsarbetet ska processas. På det sättet blir arbetsplatsombuden arbetsplatsens förlängda arm i förändrings- och utvecklingsarbetet.
Förändringsarbetet ska genomföras inom dessa områden:
• Ekonomi
• Verksamhetsutveckling
• Bemanning
• Kvalitet
• Ledarskap
• Målstyrning
• Information/kommunikation